اطلاع رسانی و اهمیت آن در سازمان ها
از مهمترین مشکلات در بسیاری از سازمان ها عدم اطلاع رسانی موثر (تعریف نادقیق وظایف محول شده ) و عدم اطلاع رسانی به موقع به پرسنل است. این مطالب اگر ادا شوند بسیاری از تعارضات سازمانی یا سیستمی یا ایجاد نمی شوند یا به سرعت رفع خواهند شد. این مشکل در بسیاری از سازمانها در سراسر دنیا وجود دارد. حتی من در شرکتی که کار می کنم این مشکل را به وضوح و کم و بیش می بینم. معمولا برای شروع یک پروژه یک ویژن و دیدگاه لازم است و قدم بعدی برنامه ریزی و بودجه بندی مبتنی بر واقعیت و سپس ارتباط یا کامیونیکیشن در زمان مناسب تا پرسنل زمان کافی برای آماده سازی خود برای انجام پروژه را داشته باشند. در هرکدام از اینها اشتباهی صورت بگیرد یا بسیار دیر انجام بشود پروژه امکان تاخیر در به سرانجام رسیدنش بالا می رود. مثلا در مورد اطلاعرسانی اگر در زمان نامناسب و به قول خودمان دقیقه نودی این کارها صورت بگیرد پرسنل و افراد درگیر در پروژه ناخوداگاه شوکه شده و فرصت آماده سازی خود را نخواهند داشت و همین باز باعث ایجاد سؤال و تعارضات فراوان و در نهایت تاخیر در به سرانجام رسیدن پروژه می شود. اگر هم اطلاعات به درستی منتقل نشوند باز هم پروژه دچار مشکل در پیشبرد می شود زیرا ممکن است پرسنل را دچار فهم اشتباه بکند و نتیجه کار محول شده به آنها با نتیجه مورد نظر فرسنگ ها فاصله داشته باشد که این هم باز منجر به کاهش سرعت پروژه و هدررفت منابع می شود.
یک درس مهندسی و مدیریت خوانده سرد و گرم چشیده.